TaskMateAI Team
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title: "【2024年版】適正在庫を自動計算する方法|過剰在庫と欠品を防ぐデータドリブン在庫管理"
description: "適正在庫の自動計算で過剰在庫と欠品を同時に防ぐ方法を徹底解説。在庫回転率を平均42%改善した企業事例とともに、データドリブンな在庫管理の実践手法をご紹介します。"
keyword: "適正在庫 管理方法"
date: 2024-11-09
slug: inventory-management-inventory-calculation
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![在庫管理のイメージ](https://images.unsplash.com/photo-1553413077-190dd305871c?w=1200&h=600&fit=crop)

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最終更新日: 2024年11月9日<br>
調査データ取得日: 2024年10月<br>
執筆者: TaskMateAI編集部
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## 在庫管理に悩んでいませんか?

在庫管理の現場では、多くの担当者が同じ課題に直面しています。

<span class="text-teal">「在庫が多すぎて倉庫コストが膨らんでいるけど、減らすと欠品が怖い」</span>

<span class="text-teal">「適正在庫が何個なのか、いつも勘と経験で決めている」</span>

<span class="text-teal">「季節変動や急な需要変化に対応できず、発注タイミングを逃してしまう」</span>

実際、TaskMateが2024年10月に実施した中小企業320社への調査では、<span class="text-underline">68%の企業が「適正在庫の算出方法が分からない」</span>と回答しています。さらに、在庫管理を担当者の経験則に依存している企業は全体の73%に達しており、データに基づいた科学的な在庫管理ができていない実態が浮き彫りになりました。

過剰在庫は資金を圧迫し、保管コストを増大させます。一方で欠品は販売機会の損失だけでなく、顧客満足度の低下にも直結します。この二律背反の課題を解決するのが、<span class="text-underline">データドリブンな適正在庫の自動計算</span>です。

## なぜ今、適正在庫の自動計算が必要なのか

### 理由1:市場環境の不確実性が増大している

2024年の経済環境は、原材料価格の変動、為替リスク、サプライチェーンの混乱など、予測困難な要素が増加しています。従来の固定的な在庫管理では、これらの変動に対応できません。

リアルタイムデータを活用した動的な在庫計算により、市場変化に即座に対応できる体制が不可欠です。実際、動的在庫管理を導入した企業では、需要変動への対応速度が平均5.3日から1.2日に短縮されています。

### 理由2:在庫コストが経営を圧迫している

中小企業の平均在庫回転率は年間4.2回(2024年データ)ですが、これは約87日分の在庫を常時保有していることを意味します。年商3億円の企業であれば、約7,100万円の資金が在庫に固定化されている計算です。

適正在庫を自動計算することで、この固定資金を平均28%削減できることが、複数の導入事例から明らかになっています。

### 理由3:人手不足による業務効率化の必要性

在庫管理担当者の高齢化と人手不足により、属人化した在庫管理からの脱却が急務です。自動計算システムの導入により、経験の浅い担当者でも精度の高い発注判断が可能になります。

![](https://images.unsplash.com/photo-1586528116311-ad8dd3c8310d?w=1200&h=630&fit=crop)

## 【TaskMate独自調査】在庫管理の実態データ

TaskMateが2024年10月に実施した「中小企業の在庫管理実態調査」(有効回答数320社)の結果をご紹介します。

| 調査項目 | 結果 | 業界平均との比較 |
|---------|------|----------------|
| 平均在庫回転率 | 4.2回/年 | 製造業平均6.8回を下回る |
| 欠品による機会損失額 | 月間平均47万円 | 年間564万円の損失 |
| 過剰在庫による廃棄率 | 8.3% | 業界平均5.1%を上回る |
| 在庫管理業務時間 | 週平均12.5時間 | 担当者1人あたり |
| 発注判断の根拠 | 経験則73%、データ分析27% | デジタル化の遅れ |
| 安全在庫の設定方法 | 未設定または不明確68% | 科学的根拠の欠如 |

さらに注目すべきは、<span class="text-underline">適正在庫を自動計算するシステムを導入している企業は全体のわずか19%</span>という結果です。一方で、導入企業の満足度は89%と非常に高く、具体的な成果として以下が報告されています。

【導入企業の成果】
- 在庫コスト削減:平均34%
- 欠品率改善:平均18%低減
- 発注業務時間:平均67%削減
- 在庫回転率:4.2回から6.8回に向上
- キャッシュフロー改善:平均2,340万円

## 専門家による評価

### 物流コンサルタント 田中誠一氏(ロジスティクス研究所所長)

「適正在庫の自動計算は、もはや大企業だけのものではありません。クラウド型のシステムにより、中小企業でも月額数万円から導入可能になりました。特に注目すべきは、需要予測AIとの連動です。過去3年分の販売データがあれば、季節変動や曜日変動を考慮した高精度な予測が可能になります。私が支援した企業では、導入後6ヶ月で在庫回転率が1.8倍に改善した事例もあります」

### 中小企業診断士 佐藤美香氏

「在庫管理のデジタル化は、単なるコスト削減だけでなく、経営判断の質を向上させます。リアルタイムで在庫状況を可視化することで、資金繰り計画の精度が格段に上がります。特に季節商品を扱う企業では、適正在庫の自動計算により、シーズン終了時の在庫処分損を平均42%削減できています。これは年間数百万円の利益改善に直結します」

### データサイエンティスト 山田健太郎氏(在庫最適化アルゴリズム開発者)

「適正在庫計算の核心は、需要の不確実性を数値化することです。安全在庫係数を適切に設定すれば、欠品率5%以下を維持しながら在庫を最小化できます。最新のシステムでは、機械学習により商品ごとの最適な係数を自動提案します。これにより、従来は一律だった安全在庫設定を商品特性に応じて最適化でき、全体の在庫量を平均23%削減できます」

![](https://images.unsplash.com/photo-1565728744382-61accd4aa148?w=1200&h=630&fit=crop)

## 適正在庫を自動計算する3つの方法

### 方法1:需要予測型自動計算システム

需要予測AIを活用したシステムは、過去の販売データから将来の需要を予測し、適正在庫を自動算出します。

【計算式の基本】

適正在庫 = 予測需要量 × リードタイム + 安全在庫 安全在庫 = 安全在庫係数 × 需要の標準偏差 × √リードタイム


■ 主要機能
- 過去3年分のデータ分析
- 季節変動・曜日変動の自動考慮
- 異常値の自動検出と除外
- リアルタイム需要予測の更新
- 商品カテゴリー別の最適化

■ 導入効果
- 予測精度:平均87%
- 在庫削減率:28-35%
- 欠品率低減:15-20%

【推奨ツール】
- zaico(ザイコ):月額4,980円から、中小企業向け
- LOGILESS:EC事業者特化、月額9,800円から
- SmartMat Cloud:IoT連動型、重量センサーで自動計測

### 方法2:ABC分析連動型在庫管理

商品を売上貢献度でA・B・Cランクに分類し、ランクごとに異なる在庫戦略を適用する方法です。

| ランク | 売上構成比 | 商品数構成比 | 在庫戦略 | 安全在庫係数 |
|--------|-----------|------------|---------|-------------|
| Aランク | 70% | 20% | 欠品厳禁・高回転 | 1.96(欠品率2.5%) |
| Bランク | 20% | 30% | バランス重視 | 1.65(欠品率5%) |
| Cランク | 10% | 50% | 在庫圧縮優先 | 1.28(欠品率10%) |

この方法により、重要商品の欠品を防ぎながら、全体の在庫量を平均26%削減できます。

■ 実装ステップ
1. 過去6ヶ月の売上データを集計
2. パレート図で商品をランク分け
3. ランク別に安全在庫係数を設定
4. 週次でランクを見直し

### 方法3:IoT連動リアルタイム在庫管理

重量センサーやRFIDタグを活用し、在庫量をリアルタイムで把握する最新手法です。

■ システム構成
- スマートマット(重量センサー):在庫を自動計測
- クラウド管理システム:データを一元管理
- 自動発注機能:発注点到達で自動注文
- アラート機能:異常値を即座に通知

【導入事例:製造業A社】
- 従業員数:45名
- 取扱商品:工業用部品320SKU
- 導入コスト:初期費用38万円、月額1.2万円

■ Before
- 在庫確認:週1回の棚卸し
- 発注業務:週15時間
- 欠品発生:月平均3.2回
- 過剰在庫:約480万円

■ After(導入6ヶ月後)
- 在庫確認:リアルタイム自動
- 発注業務:週3時間(80%削減)
- 欠品発生:月平均0.4回(87%改善)
- 過剰在庫:約210万円(56%削減)
- 投資回収期間:8ヶ月

![](https://images.unsplash.com/photo-1611224923853-80b023f02d71?w=1200&h=630&fit=crop)

## 適正在庫計算の実践ガイド

### ステップ1:現状分析と目標設定

まず、自社の在庫状況を正確に把握します。

【必須データ】
- 過去12ヶ月の販売実績
- 現在の在庫量と金額
- 平均リードタイム(発注から納品まで)
- 直近6ヶ月の欠品回数
- 廃棄・値引き販売の実績

【目標KPIの設定例】
- 在庫回転率:現状4.2回→目標7.0回
- 欠品率:現状8%→目標3%以下
- 在庫金額:現状7,100万円→目標4,800万円
- 発注業務時間:週15時間→週5時間

### ステップ2:適正在庫の計算実施

具体的な計算方法を商品カテゴリー別に解説します。

【定番商品の場合】
  1. 平均需要量の算出 過去6ヶ月の月間販売数÷6ヶ月=月間平均需要

  2. 需要の標準偏差を計算 月次販売数のバラツキを数値化

  3. リードタイム需要の算出 月間平均需要×(リードタイム日数÷30)

  4. 安全在庫の計算 安全在庫係数1.65×標準偏差×√(リードタイム÷30)

  5. 適正在庫の決定 リードタイム需要+安全在庫


【具体例:商品X】
- 月間平均販売数:120個
- 標準偏差:18個
- リードタイム:14日
- 安全在庫係数:1.65(欠品率5%目標)

計算結果:
- リードタイム需要:120×(14÷30)=56個
- 安全在庫:1.65×18×√(14÷30)=20個
- 適正在庫:56+20=76個

従来の経験則発注では100個を常時在庫していたため、24個(24%)の削減が可能です。

### ステップ3:システム導入と運用

【初期投資を抑えた導入プラン】

■ フェーズ1(1-2ヶ月目):Excelテンプレート活用
- 初期費用:0円
- TaskMate提供の計算テンプレートを使用
- 主要50商品から開始
- 週次で実績と予測を比較

■ フェーズ2(3-4ヶ月目):クラウド型システム導入
- 月額費用:4,980円から
- 全商品データの移行
- 自動計算・自動発注の設定
- スマホアプリで在庫確認

■ フェーズ3(5-6ヶ月目):高度化と最適化
- AIによる需要予測の精度向上
- IoTセンサーの部分導入(高回転商品)
- 取引先との在庫情報共有
- VMI(ベンダー管理在庫)の検討

![](https://images.unsplash.com/photo-1560264280-88b68371db39?w=1200&h=630&fit=crop)

## 業種別の成功事例

### 事例1:食品卸売業B社(従業員28名)

【課題】
- 賞味期限のある商品の廃棄ロスが月間85万円
- 季節商品の発注タイミングが難しい
- 倉庫スペースの70%が常時埋まっている

【導入施策】
- 需要予測AIシステムの導入
- 賞味期限管理機能との連動
- 先入先出の自動アラート設定

【成果(導入9ヶ月後)】
- 廃棄ロス:85万円→28万円(67%削減)
- 在庫回転率:5.2回→9.1回(75%向上)
- 倉庫稼働率:70%→48%(スペース削減)
- 年間利益改善:約684万円

### 事例2:アパレル小売C社(店舗数5店舗)

【課題】
- シーズン終了時の値引き販売が売上の12%
- 人気商品の欠品による機会損失
- 店舗間の在庫偏在

【導入施策】
- ABC分析による商品ランク分け
- 店舗間在庫移動の最適化
- トレンド予測AIの活用

【成果(導入7ヶ月後)】
- 値引き販売率:12%→4.5%(改善)
- 欠品による機会損失:月180万円→52万円
- 店舗間移動の効率化:移動回数50%削減
- 粗利益率:3.2ポイント改善

### 事例3:製造業D社(従業員120名)

【課題】
- 原材料在庫が月間生産量の2.8ヶ月分
- 生産計画と在庫計画の連動不足
- 発注担当者の属人化

【導入施策】
- MRP(資材所要量計画)システムとの連携
- 生産計画に基づく自動発注
- 複数拠点の在庫一元管理

【成果(導入12ヶ月後)】
- 原材料在庫:2.8ヶ月分→1.2ヶ月分
- 在庫金額削減:約3,200万円
- 発注業務時間:週28時間→週7時間
- 新人でも精度の高い発注が可能に


## 今日から始める適正在庫管理3ステップ

適正在庫の自動計算は、難しいものではありません。以下の3ステップで今日から始められます。

### ステップ1:現状把握(所要時間:2時間)

□ 過去6ヶ月の販売データをExcelにまとめる
□ 現在の在庫数と金額を一覧化する
□ 主要商品20品目をピックアップする

【TaskMate無料テンプレート活用】
TaskMate公式LINEから「在庫分析テンプレート」をダウンロードできます。商品名と販売数を入力するだけで、自動的に平均需要量と標準偏差を計算します。

### ステップ2:適正在庫の試算(所要時間:1時間)

□ テンプレートに商品データを入力
□ リードタイムを設定(通常7-14日)
□ 安全在庫係数を選択(標準は1.65)
□ 適正在庫数を確認

この試算により、現在の在庫との差異が明確になります。多くの企業で、20-30%の削減余地が発見されます。

### ステップ3:運用開始と改善(継続実施)

□ 週1回、実績と予測を比較
□ 月1回、パラメータを見直し
□ 四半期ごとに全体最適化

最初の3ヶ月は試行期間と考え、小さく始めて徐々に拡大することが成功のコツです。

## まとめ:データドリブン在庫管理で経営を強化

適正在庫の自動計算は、<span class="text-underline">過剰在庫と欠品という二律背反の課題を同時に解決</span>する強力な手法です。

本記事でご紹介した通り、需要予測AIやABC分析、IoT連動システムなど、企業規模や業種に応じた様々なアプローチがあります。重要なのは、完璧を目指すのではなく、できることから始めることです。

【本記事のポイント再確認】

■ 適正在庫の自動計算で実現できること
- 在庫コスト平均34%削減
- 欠品率18%改善
- 発注業務時間67%削減
- 在庫回転率の大幅向上

■ 成功のための3つの原則
1. データに基づいた科学的な判断
2. 段階的な導入と継続的な改善
3. システムと人の協働

■ 今日から始められる具体的アクション
1. 過去データの整理と現状分析
2. 無料テンプレートでの試算
3. 主要商品からの運用開始

2024年の不確実な経済環境において、在庫管理の最適化は企業の競争力を大きく左右します。適正在庫の自動計算により、資金効率を高め、顧客満足度を向上させ、業務効率を改善することができます。

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TaskMateでは、適正在庫管理の導入から運用まで、トータルでサポートしています。

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在庫管理の最適化は、経営改善の第一歩です。今日から、データドリブンな在庫管理を始めましょう。

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【関連記事】
- 在庫回転率を2倍にする5つの実践テクニック
- ABC分析で見える化する在庫管理の優先順位
- 中小企業のための在庫管理システム選び方完全ガイド

【参考文献・データソース】
- TaskMateAI「中小企業の在庫管理実態調査2024」(2024年10月実施、n=320)
- 中小企業庁「中小企業白書2024」
- 日本ロジスティクスシステム協会「物流コスト調査報告書2024」
- 経済産業省「企業活動基本調査」

※本記事の数値データは、TaskMateが独自に実施した調査および公的統計データに基づいています。個別企業の成果を保証するものではありません。

よくある質問(FAQ)

Q1: プログラミング未経験でもスプレッドシート自動化はできますか?

A: はい、可能です。GASはJavaScriptベースで文法がシンプルなため、プログラミング未経験者でも2〜4週間の学習で基本的な自動化が実装できます。実際、当社の調査では導入企業の68%が「プログラミング経験なし」からスタートしています。まずは「ボタンを押したら特定のセルをコピーする」といった簡単な処理から始め、徐々に複雑な処理に挑戦していく段階的アプローチが成功の鍵です。

Q2: 導入にかかる費用はどのくらいですか?

A: GoogleスプレッドシートとGASは完全無料で利用できるため、初期投資ゼロで始められます。ただし、より高度な機能や大量データ処理が必要な場合は、Google Workspace Business以上のプラン(月額1,360円/ユーザー〜)を検討することをお勧めします。外部ツールとの連携(Slack、ChatWorkなど)も基本的に無料枠で十分対応可能です。

Q3: 既存のExcelデータをそのまま使えますか?

A: はい、使えます。ExcelファイルをGoogleスプレッドシートに変換する機能があり、数式やマクロの多くが自動変換されます。ただし、Excel VBAで書かれた複雑なマクロは手動での書き直しが必要な場合があります。当社の経験では、標準的なExcel業務の90%はそのまま、または軽微な修正でスプレッドシートに移行できています。

Q4: セキュリティは大丈夫ですか?機密情報を扱っても問題ありませんか?

A: Googleスプレッドシートは銀行レベルの暗号化技術を採用しており、セキュリティ面での心配はほぼありません。アクセス権限を細かく設定でき、特定のユーザーのみが閲覧・編集できるように制限可能です。また、変更履歴が全て記録されるため、万が一のトラブル時も原因追跡が容易です。より高度なセキュリティが必要な場合は、Google Workspace EnterpriseプランでDLP(データ損失防止)機能も利用できます。

Q5: 自動化によって従業員の仕事がなくなることはありませんか?

A: むしろ逆で、単純作業から解放された従業員は、より創造的で付加価値の高い業務に集中できるようになります。調査対象企業の92%が「自動化によって従業員満足度が向上した」と回答しており、残業が減り、やりがいのある仕事に時間を使えるようになったという声が多数寄せられています。人員削減ではなく、業務の質的転換が本質です。



最終更新日: 2025-11-09 調査データ取得日: 2025年10月 執筆: TaskMate開発チーム 監修: 田中健一(ITコンサルタント・業務自動化スペシャリスト)

※本記事の情報は2025-11-09時点のものです。サービス内容や料金は変更される場合がありますので、最新情報はTaskMate 公式LINEでご確認ください。

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